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以“清”为美，以“廉”为荣。沾益区人民医院以“党建+医院文化+清廉医院”建设为目标，以“三个一体”同步推进为抓手，以为群众办实事为出发点和落脚点，将清廉医院建设与“对党忠诚、不负人民”的伟大建党精神、“自强不息、厚德精医”的医院院训深度融合，打造党风清廉、行风清新、院风清净、医风清洁、作风清朗的“五清医院”。
党建引领推进清廉文化建设
出方案、齐动员，层层压实责任。制定《曲靖市沾益区人民医院“清廉医院”建设活动方案》，成立“清廉医院”建设领导小组，进行责任细化，做到责任主体、责任分解、责任落实“三到位”。召开动员大会，在科室、支部学习《曲靖市卫生健康委员会党组关于印发曲靖市清廉医院建设标准（试行）的通知》《中共曲靖市卫生健康委员会党组关于印发曲靖市“清廉医院”建设活动方案的通知》。紧紧围绕“五清”目标，做好“清廉医院”建设“六个结合”。
强阵地、浓氛围，加大清廉文化建设。在医院大门旁醒目位置建设清廉文化墙，突显毛泽东主席“把医疗卫生工作放到农村去”的“六▪二六”指示，习近平总书记在全国卫生与健康大会上“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的重要讲话精神，以“对党忠诚、不负人民”为总要求，突出“珠源水长、至清至纯”，提炼出“清廉于心、大爱为怀”的沾益区人民医院清廉建设总领。在无障碍通道两侧设立以清廉文化、警言警句为主题的“清廉长廊”；在25个科室医生办公室设置“清廉阵地”，将警言警句，科室廉洁承诺上墙，加强职工自省、自警、自律。
清廉文化墙
清廉长廊
清廉展板
理清单、明责任，抓实问题整改。聚焦系统重点领域、关键岗位和重要环节存在的风险点，加强收集、分析和研判，做到廉情动态及时掌握、及早应对，进一步健全廉政风险预警机制，提升廉政风险预防力。收集科室、支部清廉建设问题清单，梳理出财务、药剂、器械等风险问题14条，结合大型医院巡察反馈问题整改及医保稽核结果整改逐项均做了落实。
“三个一体”推动清廉医院落深落实
扎紧“不能腐”的制度笼子。一是制定《曲靖市沾益区人民医院防统方管理规定》，进一步规范医疗卫生服务行为，加强行业作风建设，严禁为不正当商业目的统方，维护正常工作秩序；二是通过院内报表系统，对药品使用进行预警，规范临床用药行为；三是严格执行物价收费制度，制定下发《曲靖市沾益区人民医院关于规范医院物价收费的通知》，切实纠正不合理项目收费、分解项目收费、擅自提高标准收费、重复收费等行为；四是在耗材方面与供应商签订《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》，预防和杜绝商业贿赂行为；五是实现全院全方位监控管理，安装门禁系统，动态监督人员在楼内及重点区域的行为，并准确记录出入时间。
廉洁购销合同
强化“不敢腐”的法纪震慑。一是开展“以案促改”“以案示警”警示教育，警示全院职工吸取教训，引以为戒，时时处处绷紧廉洁弦；二是学习《中华人民共和国公职人员政务处分法》，让全员职工准确把握公职人员政务处分法的新精神新要求，时刻牢记依法行医，自觉接受监督，守住底线、不触红线，履职尽责、廉洁从医；三是规范投诉流程，畅通投诉渠道。在门诊大厅、内科楼、外科楼、生活区粘贴医院投诉流程图，设置投诉本、举报箱，公布投诉电话（0874-3168599），严肃查处损害群众利益的行风案件；四是将监督“探头”对准群众关注的焦点，加大查处收受“红包、礼金”力度，查询病例中是否签订医患双方不收和不送红包协议书，并签订《曲靖市沾益区人民医院医务人员廉洁行医承诺书》。
廉洁承诺书
加固“不想腐”的思想堤坝。一是将医院文化与廉政文化有机结合，开设入职“第一课”，所有新入职干部职工均开展入院院史教育和廉政文化教育，让新入职职工从入院第一天就接受清廉思想的熏陶。二是进行绩效改革，突破原分配方案，充分体现“双倾斜”“双提升”，做到“三下降”。绩效分配向临床一线倾斜，向高新业务技术倾斜；医务人员、骨干医生收入大幅提升；干部职工进修学习，努力提高自身能力的主动性大幅提升；药占比同比下降，门诊人均次费用同比下降，党政领导绩效同比下降。
我为群众办实事，实现为民惠民倡廉
整合停车资源，加强科学管控缓解“停车难”。医院提倡职工车辆不进院，将院内80个停车位全部提供给患者及家属，配备4个保安对外科住院楼外区域、门诊医技楼外区域、住宿区、口腔科门口区域车辆进行分流管理，对院内道路实行科学规划，加强路面管控。
推进智慧就医，精准医疗缓解“看病难”。以信息化为支撑，让“信息跑”代替“患者跑”，打通医疗服务的各个环节，整合医疗资源，为病人提供高效服务，极大地改善了患者的就医获得感。医院公众服务平台上线，实现预约挂号、缴费、查询检验检查报告、智能导诊、就诊导航、满意度调查数字化服务。建立开放共享的区域影像中心（DR、CT、B超）、远程心电中心、远程会诊中心、医共体智能监管中心、互联网服务中心等，打造“基层检查、上级诊断、区域互认”模式；依托“胸痛中心”建立区域内远程心电中心，实现乡镇卫生院患者心电图同步上传，医院心内科专业医师出具报告，并指导就诊。
整合资源，加快院区建设缓解“住院难”。医院门诊楼及后勤保障楼建成后将进一步优化科室结构、布局，规范诊疗流程，增加200个床位，缩短患者平均住院日，加快病人的周转。
通过医用耗材阳光采购，取消药品加成逐步解决“看病贵”问题。积极采购使用阳光平台及国家带量采购的耗材，降低耗材价格；落实医改措施，全面取消药品加成，按照中央、省、市关于取消县级公立医院药品加成调整医疗服务价格相关文件要求，所有药品取消加成，全部实行零差率销售。
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